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散熱(rè)器鋁型材成本管理要以顧客價值為指導.將成本管理分成設(shè)計構思成本(běn)費、產品成本、生產製(zhì)造成本費、銷(xiāo)售毛利和服務項目成本費.因為成本管理牽涉麵廣、內容多(duō).自己就從生產(chǎn)加工的視角談(tán)一談何提升生產製造產出率進而降低成本成本費.
大夥兒了解在散熱器(qì)鋁型材生產製造中.盈利=銷售總額減掉(diào)產品(pǐn)成本.鋁型材固定成本分成固定成本和變動(dòng)成本.固定成本如.廠(chǎng)租、設備折舊費等.是(shì)固(gù)定不動的(de).而變(biàn)動成本是(shì)有挺大的延展性室內空間的.
在散熱器(qì)鋁型(xíng)材市場價格不會改變的狀況下.鋁型材成本費越高.盈利越低.現階段原料漲價、員(yuán)工工資(zī)不斷提升.人(rén)民幣升值、能源價格高漲、稅金承擔加劇等極端自然環境下.同(tóng)業競爭市場(chǎng)競爭已進到(dào)“膠著”的今日(rì).成本管理精細化管理的時期早已來啦.
成本管理是企業運營管(guǎn)理的重要和關鍵.隻能持(chí)續發覺薄弱點,發掘內部發展潛力,應用任何能夠控製成(chéng)本的方式和方式(shì).全體人員參加.從關鍵點(diǎn)學起.從降低奢侈浪費剛(gāng)開始.細致地執行鋁型材成本管理,能夠合(hé)理地(dì)擴寬公(gōng)司存活的室內空間.改善企業運營管理情況.使公司不斷發展趨(qū)勢.並站穩腳跟.
根(gēn)據數據統計分析和實踐經驗.提升鋁型材產出率是降低成本成本費立即和好(hǎo)的辦法之首.以擠(jǐ)壓成型生產車間為(wéi)例.產出(chū)率每提升1個(gè)月(yuè)環比.鋁型(xíng)材一噸產生將減少25—30元.而這減少的一部分就是說公司(sī)的淨利潤.提升擠壓成型的產出率.產要每日任務是減少擠壓成型廢料.
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